2024年4月8日，集团组织开展第三次现场管理巡视活动。
根据安排，集团总部领导班子、总部各部室相关干部、各生产企业总经理及分管生产副总、分管后勤副总组成第三次巡视活动巡视组。
上午8点，巡视组抵达金兰工业园内的集团公司，对集团公司的生产车间逐层查看，辅料库分类码放、归置有序，得到一致好评。巡视过程中，董事长强调了车间安全生产及环境卫生问题，又对CNC工艺、设备使用情况等逐一询问，夸赞当前技术越来越精湛，产品越来越精美。
随后，巡视组来到制动器分公司，巡视组肯定了制动器公司办公室、车间卫生整改成果，相比过去进步很大，尤其是焊接现场灰尘变少了，仓库管理也比较规范，设备、产品放置有序。在鼓式自动装配线，巡视组仔细听现场讲解，观摩工人操作，密切关注生产线设备使用状况。
上午10点30分，巡视组来到百兰公司和金兰技术研究院，欧式建筑风格的研发大楼在银杏树、红枫的映衬下呈现出一派人随春好、春与人宜的景象。办公楼、实验大楼的装修风格素雅大气，全新的办公设施让人眼前一亮，员工朝气蓬勃、活力四溢。百兰公司为巡视小组现场演示了依靠自己的力量取得的数字化管理成果，展示了企业的先进性和时代性。车间也是一派整洁气象，锻造车间围绕生产线加装了防护栏，保证安全生产的同时，车间现场管理更加有序。
下午2点30分，巡视小组来到飞龙出口基地，仔细走过每一个车间，经过大整改，盘式车间比过去整洁，厂区也干净有序。巡视小组重点参观了自动化生产线及半自动生产设备的使用情况，仔细了解闲置设备恢复运行后的稳定性情况。
下午3点30分，巡视小组抵达飞龙老厂，老厂区再焕新颜，去年栽种的绿草长势喜人，巡视小组绕全厂看美丽绿景，感受老房子、老物件的气息，赞叹飞龙公司有老工业企业的味道。
飞龙公司在自动化改造上一直走在集团前列，本次巡视小组同样参观了飞龙公司自动化新项目的试验运行现场，仔细观看运行过程，董事长询问了工作原理、产品质量等问题，这一项目将在降本增效、改善环境等方面为飞龙公司再添新优势。
巡视结束后，董事长召集巡视组成员作了现场管理巡视总结会。会上，集团总部领导班子成员、各生产企业总经理就本次巡视活动讲个人感受，并对未来集团的现场管理工作提出建议。
最后，兰永忠董事长就本次巡视活动作总结讲话。董事长用四句话点评了集团现场管理的巨变：车间泾渭分明、生产欣欣向荣、工人扬眉吐气、厂院风景如画。
董事长在会上肯定了集团现场管理取得的成绩，也毫不避讳地谈了当前仍存在的问题，并就未来现场管理工作提出七点要求：（1）车间要实行封闭式管理；（2）各机台的安全提示要做到位；（3）按安环部门要求未整先改；（4）继续开展自动化改造，在新质生产力发展中抢占一席之地；（5）认真抓好产能保供工作；（6）各公司做好正常生产情况下的现场管理工作；（7）埋头苦干的同时做好改革创新、专利申报、技术保密工作。
未来，各企业要按照董事长在大小会议上的具体要求，将现场管理工作推向纵深，常态化巩固已有成果，不流于形式，不浮于表面，用高水平的现场管理助力高质量发展。
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